Трекинг стартапа или команды
Серия из 4–8 встреч. Например, сформулировать модель продукта, протестировать Product Market Fit, сформировать новый паттерн работы в команде.
Юлия Урасова
Консультирую лидеров и команды, создаю образовательные проекты и перевожу дизайн на ИИ-агентов.
Я помогаю продуктовым командам и руководителям находить ясность и опору в неопределённости, узнавать клиентов, выходить из операционки и выстраивать совместную работу так, чтобы команда становилась партнёром, а не объектом микроменеджмента. Раньше — дизайн-директор в QIWI и Cloud.ru, команды до 40 человек. Сейчас исследую ИИ-агентов и перепридумываю подход к созданию дизайна продуктов.
Консультации
Провожу воркшопы и встречи для команд и лидеров по темам:
- 01Перевод дизайна на ИИ-агентов
- 02Личное развитие через практики осознанности
- 03Выход из операционки, фокус на стратегических задачах
- 04Развитие самостоятельности и ответственности в команде
- 05Удержание смысла и мотивации в команде
- 06Ответственность без полномочий — результат, когда ты не формальный руководитель
- 07Принятие решений в неопределённости и при размытых приоритетах
- 08Настройка ритма совместной работы
- 09Настройка итеративной работы и цепочки от эксперимента к командному знанию
- 10Совместное планирование работы через user story mapping
- 11Создание ролей и определение границ
Образовательные проекты
Не люблю скучные лекции — люблю создавать новый качественный опыт.
Принятие продуктовых решений на основе CJM
Как находить бизнес-решения в неопределённости через смысл и ценность для клиента. Практический курс, который я веду уже пятый год, постоянно улучшая — для дизайнеров, продуктовых команд, клиентского сервиса и даже HR.
Стратегическое мышление для продуктовых команд
Курс учит команду выстраивать общее направление движения из понимания широкой картины продукта, а не перекидывать друг другу разрозненные задачи.
Дизайн с ИИ-агентами для недизайнеров
Как создавать дизайн, которому доверяют: научимся ставить задачи агенту, валидировать, избегать AI-slop.
Мой опыт
Руководила дизайн-функцией в QIWI — от QIWI Кошелька до QIWI Business — и в Cloud.ru. Запускала первую карту рассрочки в России — Совесть. У меня есть опыт работы в свободной плоской структуре и в иерархичной. Я собирала команды, в которых дизайнеры — самостоятельные лидеры, а не исполнители. Параллельно вела Product Camp — внутреннюю программу для продактов и команд для развития продуктовой культуры и навыков. Организовывала внешний живой и тёплый митап QIWI Кухня для дизайнеров, исследователей и аналитиков.
По образованию математик. Это до сих пор определяет, как я думаю: системами, гипотезами, ритмом итераций в неопределённости. Веду группу по медитации, смотрю картины в Музее русского импрессионизма и играю в бадминтон.